4月17日，湖(hú)州邦尔骨科(kē)医院召开全院干部职工大会：一是“打击欺诈骗保 ，维护基金安全”集中宣传月全面启动动员。二是落实湖(hú)州市民(mín)营医院多(duō)元化监管试点工作部署。

张院長(cháng)就湖(hú)州市民(mín)营医院多(duō)元化监管工作进行部署讲话。由我宣读湖(hú)州邦尔骨科(kē)医院医保管理(lǐ)规定，对相关的法律宣传做一下简要解读。

医院总经理(lǐ)徐國(guó)良同志(zhì)和各科(kē)室负责人签订《医保管理(lǐ)工作责任书》。

徐國(guó)良总经理(lǐ)作了讲话。他(tā)说:医疗保障关乎人民(mín)群众健康权益，关乎社会和谐稳定，是重大的民(mín)生工程、民(mín)心工程。医保基金是群众的治病钱、救命钱、健康钱。我们必须站在讲政治的高度，深刻认识欺诈骗保行為(wèi)侵害的是人民(mín)群众的切身利益，挑战的是医保法治的公平正义，损害的是党和政府的形象和公信力，瓦解的是國(guó)家医保制度的根基，作為(wèi)一家民(mín)营医疗机构，医保政策事关我们的发展和生死存亡，所以我们必须树立法治思维、底線(xiàn)意识，任何人都不能(néng)逾越 “红線(xiàn)”。今年4月是浙江省也是全國(guó)开展的打击骗保宣传月活动，希望各科(kē)室要按照时间节点做好宣传。

徐总经理(lǐ)说:2018年國(guó)務(wù)院办公厅下发了《关于改革完善医疗卫生行业综合监管的指导意见》（國(guó)发（2018）63号），2019年國(guó)家卫健委下发了《关于开展医疗服務(wù)多(duō)元化监管试点工作的通知》（國(guó)卫办监督函（2019）8号），同时浙江省也下发了相关配套文(wén)件，而民(mín)营医院多(duō)元化监管试点在湖(hú)州率先开始。试点做法和经验会在全省乃至全國(guó)推广，应该说必将对加强党对民(mín)营医院的全面领导，全力打造民(mín)营医院监管制度创新(xīn)、管理(lǐ)创新(xīn)、手段创新(xīn)的医疗服務(wù)监管模式，探索建立机构自治、行业自律、社会监督等多(duō)元相结合的多(duō)元化综合监管體(tǐ)系，全方位规范民(mín)营医院执业行為(wèi)，促进民(mín)营医院健康发展产生深遠(yuǎn)影响和积极意义。所以我们全體(tǐ)干部职工一定要提高认识，下一步，医院将成立专抓领导小(xiǎo)组，把这项工作抓实、抓细。

最后，徐國(guó)良总经理(lǐ)谈到了在邦尔骨科(kē)医院工作一个多(duō)月的几点感想:一是要有(yǒu)等不起的紧迫感。这次新(xīn)冠肺炎病毒斗争，我國(guó)已取得了阶段性胜利。但现在我们不能(néng)放松警惕，仍要按上级要求做好抗疫防疫工作。同时更要看到我们面临着竞争激烈的形势及医院所暴露的问题，针对这些问题我们不能(néng)再等了，要有(yǒu)紧迫感，要尽快进行改革、完善、提高，以适应当前形势发展的需要。二是要有(yǒu)慢不得的危机感。今年我们医院的目标任務(wù)是完成业務(wù)5000万元。一个季度已过去，到4月15日我们只完成了1072万元，压力很(hěn)大，大家都应该有(yǒu)危机感。完不成任務(wù)，医院面临不能(néng)转亏為(wèi)盈的危机，员工面临收入减少的危机。因此，我们要齐心协力，為(wèi)完成这个目标任務(wù)，全院各科(kē)室、各位同仁都要重振湖(hú)州邦尔骨科(kē)当年的雄风，克服困难，采取有(yǒu)效措施，将指标下达到各科(kē)室，做到人人肩上有(yǒu)指标，千斤重担大家挑。要加强准确考核，用(yòng)数据说话，用(yòng)数据论英雄。千方百计完成今年的目标任務(wù)。三是要有(yǒu)座不住的责任感。当前整个國(guó)际形势有(yǒu)许多(duō)不确定因素，对我们國(guó)家、对地方、对医院都将面临严峻的考验。我们医院背负着社会责任，我们既要治病救人，又(yòu)要提高医疗服務(wù)水平，责任重大。现在，上级要加强对民(mín)营医院的多(duō)元化监管力度，我感到座不住，必须奋起直追，要加强医疗管理(lǐ)制度建设，用(yòng)制度管理(lǐ)医院、管理(lǐ)员工。全方位规范医院的行医行為(wèi)。只有(yǒu)这样，我们才能(néng)重创湖(hú)州邦尔骨科(kē)的辉煌。最近，有(yǒu)一位同志(zhì)是3月25日来上班的。她来后就向我提出了某项降低成本、提高效益的好建议。这位同志(zhì)很(hěn)有(yǒu)责任感。我们要向她學(xué)习，為(wèi)继续為(wèi)打响邦尔骨科(kē)品牌，為(wèi)提升医疗服務(wù)水平，為(wèi)提高医院经济效益，同心同德，献计献策！